Изглежда, че Openai прави много познат, много циничен избор
Миналата пролет Сам Алтман, основен изпълнителен шеф на Openai, седеше в шансола на Мемориалната черква в Харвард, просветител против рекламата. „ Ще разкрия, тъкмо като персонални пристрастия, че ненавиждам рекламите “, стартира той в нормалната си спокойна каданс, един крайник с кехлика, кръстосан в скута му. Той сподели, че рекламите „ По принцип се привеждат в сходство с тласъците на потребителя с компанията, предоставяща услугата “, добавяйки, че е намерил понятието за разбъркване на реклама с неестествен интелект-продуктът, върху който компанията му е изградена-„ неповторимо неспокойно “. Той пристигна от семинарна книга, която Сергей Брин и Лари Пейдж написаха през 1998 година, когато бяха в Станфорд, разработвайки Гугъл. They argued that advertising often made search engines less useful, and that companies that relied on it would “be inherently biased towards the advertisers and away from the needs of the consumers. ”
I showed up at Stanford as a freshman in 2000, not long after Mr. Brin and Mr. Page had accepted a $25 million round of venture capital funding to turn their academic project into бизнес. Най -добрият ми другар там ме убеди да опитам Гугъл, описвайки го като по -етичен от търсачките, които са пристигнали преди. Това, което не разбрахме, беше, че в разгара на Dot-Com Crash, който съответства с нашето идване, вложителите на Гугъл притискат съоснователите да наемат по-опитен изпълнителен шеф.
Г-н. Брин и г -н Пейдж докараха Ерик Шмид, който от своя страна нае Шерил Сандберг, началникът на щаба на Лорънс Х. Самърс, когато беше секретар на Министерството на финансите, да построи рекламна стратегия. Подаването на Гугъл да разгласява обществено няколко години по-късно, господин Брин и господин Пейдж обясниха обръщането на своята анти-рекламираща позиция, като споделиха на акционерите, че рекламите вършат Гугъл по-полезен, тъй като дават това, което създателите нарекоха „ страхотна комерсиална информация “.
сподели пред репортера на Daily. Той добави: „ В бъдеще можем да продаваме реклами, с цел да си върнем парите, само че защото даването на услугата е толкоз на ниска цена, може да изберем да не вършим това за известно време. “
mr. Зукърбърг продължи да напуща Харвард и да се реалокира в Пало Алто, Калифорния. Продължих в Wall Street Journal. Обхващайки Фейсбук през 2007 година, получих лъжичка, която Фейсбук - която в действителност вкара реклами - щеше да стартира да употребява данни от обособени консуматори и техните „ другари “ на уеб страницата, с цел да изостря метода, по който рекламите са ориентирани към тях. Подобно на Гугъл преди него, Фейсбук нарежда това като положително за потребителите. Г -н Зукърбърг даже докара г -жа Сандберг от Гугъл, с цел да помогне. Когато стопански спад, последван от I.P.O., по -късно оказва напън върху Фейсбук, той последва Playbook на Гугъл: удвояване на рекламата. В този случай това направи това посредством събиране и доходи от още повече персонална информация за своите консуматори.
, което ме връща към господин Алтман и Openai, компанията-майка на Chatgpt. Тя стартира като нестопанска цел с декларирана задача за създаване на A.I. Това би било от изгода за човечеството. След няколко междинни преструктуриране, OpenAI към този момент разгласи, че ще сътвори корпорация за публични изгоди (макар и по този начин, към момента следена от нестопанската цел), която да обслужва както публичното богатство, по този начин и на потребностите на акционерите, като в същото време отстранява ограничаването на възвръщаемостта на инвеститорите-промяна на основния си финансов шеф, Сара Брат, съобщи, че „ ни качва на I.P.O.----ако и когато желаеме. “ Перспективата на I.P.O. и приказваме за стопански спад: същите условия, предшестващи противоположния на Гугъл и Фейсбук към рекламата.
Етап е заложен, тогава за идната фаза на непрестанно задълбочената употреба на естественото човешко предпочитание за информация, връзка и благоденствие. В този подтекст не е изненадващо, че г -н Алтман и други ръководители на Openai нежно плават вероятността да употребяват реклама в края на краищата. През декември г -жа Friar сподели на Financial Times, че Openai го обмисля, макар че обясни, че компанията няма „ дейни проекти “ за реклами. Г -н Алтман размишлява по -късно за модел на партньорски доходи, посредством който компанията му да събира % от продажбите, когато хората купят нещо, което са разкрили посредством функционалност на Openai, наречена Deep Research. Той добави: „ Това би било готино. “
mr. Алтман посочи, че Openai няма да одобри пари за смяна на настаняването на продукта. И въпреки всичко, не е мъчно да си представим по какъв начин може да работи нов Openai, съчетавайки цялата персонална информация, която към този момент споделяме с Chatgpt-проблеми с брака, офис конфликти-с милиардите думи на текст, употребяван Openai, до момента в който изграждате продуктите му, с цел да ни изпращат все по-добре ориентирани рекомендации за това какво да вършим с нашето време и внимание. class = " CSS-AT9MC1 Evys1bk0 " > Проблемът не е единствено, че този метод ще трансформира цифровите принадлежности, за които се допуска, че да помогне на потребителите в цифрови принадлежности, предопределени да оказват помощ на рекламодателите-избирателни региони, чиито ползи не са идентични. Също по този начин е, че тези принадлежности фрапантно ще усилят това, което ученият Шошана Зубоф е обозначил „ капитализма за наблюдаване “: обширна система, в която корпорациите третират нашия опит и идентичности като артикули, които могат да употребяват, с цел да ни манипулират посредством реклама. Ефектът, твърди тя, е „ фундаментално антидемократичен епистемичен прелом “-преврат, учреден на знанието, а не мускулите-„ белязан от невиждани концентрации на познания за нас и неотчетната мощ, която се натрупва на такова познание “. With the rise of A.I., the journalist Karen Hao, the author of “Empire of AI: Dreams and Nightmares in Sam Altman’s OpenAI, ” wrote in a Times Opinion guest essay, tech companies “are growing into modern-day empires. ”
Roger McNamee, a former mentor to both Ms. Sandberg and Mr. Zuckerberg, as Ами като ранен вложител във Фейсбук, имаше това, което той разказва като „ седалка от предния ред “ през първите години както на Гугъл, по този начин и на Фейсбук. По -късно той стана критик на тяхното наблюдаване на потребителите и на това, което вижда като неуспех на определените чиновници да изискват подобаващи защитни ограничения. Г -н McNamee неотдавна ми сподели, че не е толкоз покрай Openai, колкото е към тези други компании, „ само че моите умения за различаване на модели са по -добри, в сравнение с преди. “ Той споделя, че заплахата този път е по -голяма, усложнена от всички данни A.I. Компаниите са консумирали, да не приказваме за интензивното си приключване на естествени запаси и капацитета им да заплашват поминъка на милиони служащи - всички за артикули, които той смята за минимална стойност. Ако Openai обгръща реклама и въртене на този тип капитализъм за наблюдаване, той сподели, че това ще съставлява „ огън с пет аларми “.
mr. Наскоро Алтман твърди, че към 10 % от света употребява продуктите на компанията. Това е доста за компания, чиито артикули са обществено налични единствено от няколко години - само че това също значи, че 90 % от света не. Някои хора интензивно се съпротивляват на A.I. Продукти като Chatgpt и Guell's Gemini. Те, като господин Макнами, са гледали този филм и преди. Този път те могат да видят какво идва.
към редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за това или в някоя от нашите публикации. Ето някои. И ето нашия имейл:.
Следвайте секцията за мнение на New York Times на, и.